|
«Аутстаффинг» в бизнесе
«Аутстаффинг» – один из способов оптимизации процессов по
управлению персоналом, путем передачи прав и полномочий сторонним организациям
для выполнения заданных целей, а именно - вывод из штата сотрудников или
привлечение требуемых специалистов.
Как работает «аутстаффинг»? Компания-заказчик желает
сократить свои расходы на содержании персонала, и обращается к исполнителю,
который в свою очередь либо принимает в свой штат сотрудников заказчика, либо
предлагает своих специалистов. Таким образом, у заказчика продолжают работать те
же люди, но уже оформлены в штате у исполнителя. Компания заказчик лишает себя
волокиты по кадровым вопросам и дополнительно получает валовые расходы. В случае
если, нужны новые специалисты, компания-исполнитель предоставляет работников
нужной квалификации, а так же оставляет за собой ответственность за качество
выполненной работы. Подводя итоги, можно кратко определить основные преимущества
внедрения «аутстаффинга»:
- сокращение штата;
- сохранение оперативного управления персоналом, непосредственно;
- сокращение затрат на содержании персонала;
- отсутствие возникновения трудовых споров;
- возможность привлекать персонал на любой удобный срок, для заказчика;
- сокращение некоторых функций бухгалтера;
- отсутствие расходов на организацию рабочих мест, если задействованы
привлеченные специалисты;
- сокращение расходов на приобретение программных продуктов.
Заключая соглашение с «компанией аутстаффером», руководитель
компании-заказчика, должен взвесить все «за» и «против». Стоит так же помнить о
возможных рисках, в случае не совпадения интересов компании.
|
|
