Основные способы организации кадрового делопроизводства
Сегодня есть три способа организовать кадровое делопроизводство на предприятии.
- Первый – создать отдел кадров, укомплектовать его сотрудниками и поручить им ведение всех личных дел сотрудников. Такой способ выбирают крупные организации, с огромным штатом, у которых такая структура сложилась, так сказать, исторически. Следует учитывать, что наняв всего одного, пусть даже высококлассного, кадровика, вы не решите свою проблему, если у вас в штате больше 50 человек.
- Второй способ – возложить обязанности по кадровому учету на бухгалтерию или секретариат. Но вряд ли аудиторские проверки в таком случае порадуют вас своими результатами. К тому же, само кадровое делопроизводство сведется к минимуму – оформлению трудовых книжек и стандартных бланков документов.
- Третий способ, который широко применяется за границей и становится все более популярным и в нашей стране – аутсорсинг кадрового делопроизводства. Он предполагает передачу кадрового делопроизводства компании, специализирующейся в данной отрасли. Какие это дает преимущества? Во-первых, позволяет минимизировать затраты на содержание штата сотрудников. Во-вторых, гарантирует качественное выполнение поставленных задач. Компания, специализирующаяся на оутсорсинге кадрового делопроизводства, будет четко следовать всем нормам закона, придерживаться внутренних правил оформления и составления отчетов и сроков их сдачи в государственные органы. Кроме того, фирма, передавшая свой кадровый учет, будет избавлена от возможных неприятностей при внеплановых проверках и т.д. Даже в целях экономии места и пространства, освободившегося в ходе передачи дел в стороннюю компанию, аутсорсинг – выгодное предложение.